11月23日，海洋学院召开2016年度务虚会，重点就学院的教育教学、科学研究和内部治理模式等问题展开深入研讨，以期为学院发展进一步凝练共识、制定方略。校党委副书记、海洋学院党委书记朱世强，校长助理、海洋学院院长陈鹰先后主持会议并讲话。
早在今年暑期，学院班子碰头会决定由朱世强、陈鹰、胡富强牵头组成三个调研组，围绕教育教学、科学研究和内部治理模式等三个方面，深入开展调研，形成调研报告，提交学院务虚会研讨。在本次务虚会上，院长助理王晓萍、副院长胡富强、组织人事部部长吴锋分别代表三个调研组，作题为“优化专业培养方案，提升教学质量内涵”“科研经费现状、问题初探和举措建议”“海洋学院运行管理模式的思考”的报告。参会的全体院领导、各内设机构负责人、各研究所负责人、全体正高职称教师围绕三个报告进行了研讨。
朱世强在讲话中说，海洋学院是正在发展中的新学院，又到异地办学，不可避免会碰到各种各样的矛盾和问题，关键是如何对待问题和在处理问题中形成更多的智慧。现阶段学院面临的主要问题是教学、科研和运行体制。教学的主要任务是提高教学质量，涉及课程体系优化、年轻教师教学能力提升以及教学模式改进等；科研方面，主要是解决彰显学院实力的科研经费的数量问题，把它快速地做大；管理方面，主要是如何让管理体系更加高效地运转，让已经设立的系更好地发挥作用，让系、所各司其职。他强调，解决学院发展中的各种问题，都需要有良好的精神面貌作基础。大家要以敬业和负责任的态度，认真思考我对学院做了什么？贡献了什么？要站在引领整个学院的角度，切实承担起作为人民教师的神圣职责，为学院发展提出实实在在的举措。他要求行政管理部门，认真梳理教授们所提出的与各单位相关的问题，包括工作作风和日常事务方面的问题，一一加以研究落实。
陈鹰在总结讲话中指出，学院成立以来，每年围绕着教学、科研和学院某个重要工作开展研究讨论，集思广益，最终形成学院发展的具体举措，非常重要。本次会议围绕教学、科研和学系治理结构展开，是学院现阶段迫切需要解决的关键问题、重点问题。希望大家以一名浙江大学合格教授所必须具备的责任担当和吃苦精神、奉献精神，与管理服务部门相互支持、相互配合，群策群力，把学院发展中碰到的各种困难和问题解决好。下一步，学院将进一步加强顶层设计，按照专业工程教育认证的标准研究确定专业方案，同时建立培养方案修改完善的程序和机制。系是学科发展中不可或缺的，要在集中大家意见的基础上，按照优化原则虚实结合，把已经存在的系建起来，让它发挥应有的作用。认真处理好教学与科研的关系，加强内涵建设，先把科研的数量做大。要做好青年教师的教学和科研能力的培训工作，让年轻教师科研有人带，教学有人教。
（文 高楚清/摄影 缪濛竹）
